近日，由老电工公司承担的两项重点动力系统信息化建设项目顺利通过了院所专家、领导小组的项目验收，下面请跟我们一起走进项目验收现场！

项目一某院供水供电系统信息化改造项目

某院从详尽调研、方案论证、平台建设直到启动运行，历经两个多月时间，科研生产能源动力智慧运维中心建成，智慧能效管控平台于7月底全面启用。在8月初-9月下旬，历经近2个月的试运行工作，于9月25日，值班人员上岗，实现运行集中管控。

11月30日上午，该项目迎来了验收工作。验收组严格按照智能变电站、泵站验收规范，对应标准化验收卡，精细地对水系统、电系统、设备、平台、通信等装置全面进行有序验收。在验收现场，各专业小组认真履行职责，验收过程有章有序，人员之间、各小组之间配合默契，严谨细实开展各项验收工作，确保项目“零缺陷”投运。

(项目验收现场图片)

验收会议强调，项目通过验收后，要进一步强化安全管理意识，加强安全质量管理，继续加强对相关设备设施的后期观测和记录，做到全过程安全、质量管控到位，确保设备安全稳定运行。

项目二某动力院所配电站信息化改造项目

某动力院所配电站信息化改造项目，于 2023年4月20日至6月20日进行为期2个月的改造、调试工作，将院内配电站运行数据通过老电工能效平台进行可视化监测和运维调度管理。动力能效集控中心在2023年7月15日顺利上线运行。历经3个月时间试运行， 11月 17 日圆满完成了验收工作。

(项目验收现场图片)

下一步，老电工公司将以老电工智慧电力能效管控平台作为承载新型电力系统建设的关键载体，以数字化引领绿色发展、以绿色化带动数字化升级，以数字化绿色化协同促进新型电力系统和新型能源体系建设，在电力运维模式全面转型中打造数字能源电力生态，加快融入数字中国整体布局。

解决用户痛点

动力系统的信息化建设，有力的解决了传统运维方式带来的弊端，解决用户痛点如下：

1、实现信息化智能化供水供电系统管理，解决加压泵站及高压开关站布局分散、距离远、监管不到位的问题；

2、实现区域水电系统信息化管理，完善加压泵站及高压开关站监控功能，解决了原有人工运维管理，手段落后，用电信息监测存在的盲区问题；

3、实现水电系统运行数据实时监控，预告警多平台秒级推送，迅速响应，替代原有事后补救的被动运维方式，变被动式维修为主动式预防；

4、实现配电室、泵站平台管控，少人值守，解决了原有值班人员多，运行人力成本居高不下的问题，缩编人员编入新拓展业务领域，实现人力资源充分利用。

实施效果

能源动力智慧运维中心的建成，实现智能化运行管理，提升了用电、用水管理可靠性，降本增效。达成如下目标：

1、配电室、泵站用电、用水信息的接入；

2、运行信息的接入；

3、运行信息实时监控，实时预警；

4、运行数据展示，数据分析、能耗分析等功能；

5、自动生成运行分析报告，通过数据分析，有效解决“跑冒滴漏”等问题，提供运行解决方案，有效控制管理成本；

6、实现设备远程控制及日常运行分析、设备资产、资料、运维检修计划工单等综合管理功能。

7、规范化巡检、检修、消缺，使设备运行更安全、更稳定；延长供水供电系统使用寿命，提升供水供电系统可靠性。

8、通过智慧能效管控平台实现厂区供水供电系统智能化管理，智能化运维等功能。

应用亮点

1、实现用电数据接入，打通应急管理、工单管理、设备资产台账管理、报警管理等关联业务。

2、实现集团监控、区域集控、场站运维等三级（分级）管理

3、未来可将水、电、气、暖通、重点设备监控及运行纳入统一平台管理，实现能源流、信息流的高度统一，实现智能化检修和运维，优化供能抵御风险的能力。

4、精益化分布式用电管理，为经济效益提升、安全运行提升提供技术支撑，为集团公司用能优化和高层决策提供依据。

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老电工

西安老电工专注基于4/5G、工业物联网、人工智能、大数据、云计算和边缘计算的智慧电力能效管理平台及智能运维服务解决方案

结合二十余年电力系统丰富的运维经验，为智慧园区、智能楼宇、数字化企业、绿色校园、智慧商超、智慧酒店、智能工厂、智慧交通、公共事业、居民小区等110kV及以下电压等级的变（配）电站提供电力监测、数据可视化、资产数字化、预警报警、能耗优化和电气安全管理等专业化整体解决方案和服务。

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